Tôi là Hạ với gần 10 năm bước chân vào kinh doanh sau khi tốt nghiệp đại học, ra trường đi làm thuê, khởi nghiệp và kinh doanh thành công rực rỡ trong ngành nội thất mà không hề có tý kiến thức nào.
Và tôi muốn chia sẻ hành trình giúp tôi có được những thành tựu như ngày hôm này với mong muốn truyền cảm hứng đến các anh chị đang kinh doanh trong ngành nội thất chưa đạt được sự nghiệp như mình mơ ước.
Cũng giống như 1 số a chị, sau khi học xong tôi cũng đi làm thuê như bao người. Trong suốt thời gian đi làm thuê tôi chưa từng làm cho cty nào về ngành xây dựng hay vật liệu nội thất. Nhưng điều tuyệt vời là chỉ với 3 năm tôi đã biến cty m trở thành 1 đơn vị có tiếng tăm và thương hiệu mạnh trong ngành kinh doanh vật liệu nội thất.
Hành trình đó bắt đầu từ năm 2020 khi dịch covid ùa về, khiến cho công việc kinh doanh của tôi trong ngành thiết bị nhà hàng, đồ uống bị điêu đứng. Lúc đó gần như công việc dậm chân tại chỗ, và lỗ lực xoay sở hết sức tôi chỉ đủ tiền vận hành. Và nhận thấy cứ thế này không ổn. Tôi bắt đầu vươn mình ra nhìn sang thế giới bên ngoài, Đi tìm giải pháp cho chính doanh nghiệp mình giải pháp cho sản phẩm cho thị trường. Tôi đặt cho mình những câu hỏi dịch như thế này thì ngành nào đang phát triển xu thế thời gian tới là gì? đồng thời lúc đó tôi hiểu rõ thế mạnh của mình đang có.
Tôi phát hiện ra hai ngành có thể vào tại thời điểm đó:
Đầu tiên đó là ngành sản xuất tủ bếp inox gia đình, tôi đánh giá nó là ngành mới, ít cạnh tranh và sẽ là xu thế trong thời gian tới với nghề này tôi sử dụng lợi thế mà các nền tảng sẵn có như xưởng sản xuất của mình Tuy nhiên thì nhược điểm của nó là Sẽ làm theo đơn hàng đặt riêng cho từng đối tượng sẽ có một nguồn lực thiết kế đo đạc nói chung là phải làm riêng cho từng khách hàng. Nếu làm như vậy thì sẽ không nhân bản công nghiệp theo số nước lớn được, Tuy nhiên giá trị đơn hàng thì sẽ lớn, bán cho người giàu nhưng không phục vụ đông đảo.
Ngành thứ 2 mà tôi quan tâm đó là vật liệu nội thất cụ thể nó chính là các dòng tấm ốp nhựa trang trí. Với dòng sản phẩm này sẽ bán được số lượng lớn số lần mua hàng lập lại cao do mình cung cấp vật tư và giá trị của nó cũng lớn. Khi có được khách hàng quay trở lại đồng nghĩa với việc doanh nghiệp có thể xây lâu bền. Tôi hiểu trong bối cảnh dịch bệnh ngành này vẫn có thể làm được do kh là nhà dân, nhà cũ vẫn cần sửa và nhà mới thì cũng vẫn dùng. Yếu tối này còn giúp ổn định kinh doanh ngay cả trong thời kỳ kinh tế suy thoái các ngành bị ảnh hưởng đi chăng nữa thì dù nó có bị ảnh hưởng nhưng cg ko bị đứng im. Đặc biệt làm cho nhà dân tuy nó ko phải dự án tiền tỷ nhưng sẽ ko bị nợ đọng. 1 lợi thế quá lớn. Sau khi bao quát tổng quan và nhận định chiến đấu được. Không chần trừ tôi Quyết định xông vào ngành làm một cách mạnh mẽ, tập trung triệt để và bỏ hết những thứ xung quanh sang một bên.
Và như các bạn thấy đó, bây giờ là cuối năm 2022 chỉ sau gần 3 năm kể từ khi bắt đầu, giờ đây thương hiệu Haroma đã có tiếng tăm trên thị trường.
Và tiếp theo những năm tới, sẽ là 1 chặng đường vô cùng tuyệt vời với những chiến lược phát triển thương hiệu, mở rộng thị trường… Và hành trình có được điều đó tôi biết ơn khách hàng của mình đã luôn ở bên ủng hộ tôi và Haroma. Biết ơn những anh khách từ mọi miền như Hà Tĩnh, Quảng Trị, Cao Bằng, Hưng Yên… các anh chị đã cùng tôi xây dựng lên Haroma như ngày hôm nay.
Và 2023, 2025… sẽ là những điều tuyệt vời hơn nữa mà Haroma sẽ cùng anh chị đi tiếp. Tôi tự tin với kiến thức, sự hiểu biết và nhanh nhạy trong thị trường đặc biệt là sự ủng hộ của các anh chị, chúng ta sẽ đột phá trong thời kỳ cạnh tranh khốc liệt này.
Và đó là tất cả những gì tôi đã làm để trở lên khác biết bứt phá.
Hy vọng với câu chuyện này nó giúp cho các a chi có thêm góc nhìn về thị trường, phân tích và lựa chọn sản phẩm kinh doanh để đột phá trong năm 2023.
Và nếu có bất kỳ câu hỏi nào đừng ngần ngại nhắn tin, để lại comment,… để tôi cùng Haroma hỗ trợ bạn.
Yêu bạn,
Chúc bạn mạnh mẽ tiến đến và thành công!!!